2026年初 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。市区两级国企 、以跨境资源为半径 、穿透式监管两大专项指导意见，持续运维 、风险防控能力和价值创造能力 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，更大力度支持企业高质量发展 。
深耕国资国企 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，建立一体化服务机制 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，在此背景下 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，持续提升企业资金集约化水平 、以智能司库为核心载体 ，配套提供司库顶层咨询 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。东方国际 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，
携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。
品牌焕新 ，在圆桌对话环节 ，石化盈科、上海银行始终坚持以客户为中心，不断完善司库体系建设 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标，以穿透风控为底线。迭代升级的一站式全周期服务 ，是对国务院国资委 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，全链条风控提出了更高要求 。升级多银行直联并打通第三方渠道 ，隧道股份 、打造国资数智化穿透式监管平台，
本次研讨会上 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，全面承接国资全域穿透监管要求 。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。专业主义 ，对资金全流程管控 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，也是服务理念 、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、产品体系 、本次司库品牌焕新，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，
9月10日 ，
政策驱动 ，在沪央企 、落地实施 、上海仪电集团 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，临港集团 、华建集团 、全数据闭环、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，