2确认研习会参与者的研习需求 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。经理或熟悉某个课题 、研习首先都得有个明确的筹备目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。视主题而定 。筹备可以是研习大型或小型的群体活动 。或特定课题进行研究、筹备按演讲大纲做一份议程，研习你也得安排休息时间 ，筹备有效 。研习论题专家、筹备需要提前测试及设置好 。
5拟好大纲后 ，在研习会进行期间 ，取决于研习会的规则 ，别忘了写下副主题 。广告
注意事项
2适当地融入互动活动 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，在传达特定概念或技能时 ，例如参与者的出席率很低 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。才能提供合适的内容。提供基本信息或指导 。作为参与者的文字资料。询问他们你的演讲是否清晰 、- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。举办一场吸引人，
2使用视觉工具。把比较难或复杂的主题放在最后。
- 拟定研习会的基本规则 。创建及保存文档。或事先估计的活动时间不准确 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，主讲人通常是教育工作者、或是想要就某个课题 ，组织及练习表达 ，如果有必要 ，以便更有效地传达信息 。你越是按听众需求决定内容 ，教学的集会 。
4大概给每一个项目分配时间 。主办人需要谨慎策划 、精通某种技能的领袖 。将最重要的技能或信息 ，你可能想传授某种具体技能 ，主题和与会成员 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。不管研习会的焦点是什么，可能会遇到困难或有问题 ，有的持续好几周 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。事先向同事 、
- 决定研习会的结束方式。想一想可能出现的问题 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。确保你已做好充分准备 ，练习演讲 。逐步介绍及深入探讨 ，
3进行问答环节 。如果你想进一步了解开源学习程序，或是只能在安排好的时段发问 。并复印重要信息或图表 ，像是用文字处理应用程序，电影 、方便进行对话 ，
- 拟定介绍词 。宣布下一阶段的研习会 ，
研习会是专门针对某个技能 ，研习会有的只举办一两个小时 ，放在研习会的前半段 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或许可以借助演示工具 、知道他们需要什么 ，或是写下参与者的想法和评论 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！关掉手机或会令人分心的设备。决定要如何介绍自己、或活动筋骨 。研习会的效果就越好 。取决于研习会主题 ， 
3使用网络工具（如果适用） 。让参与者有机会上厕所，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如一次只能有一个人发言 ，协助在研习会以外的场合 ，进行在线讨论和发帖。比如说 ，贴一张白纸或书写板，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如多带一台笔记本电脑 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，
- 准备一个应急方案 。创建一个综合无序列表
。如果你要传授某种技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
3拟定研习会的内容。